Consulting:

Neben der reinen Durchführung von Mediationen biete ich Unterstützung bei inhaltlich verwandten Themenstellungen für Unternehmen oder Institutionen an.

Strukturelle Integration der Mediation innerhalb Ihrer Unternehmenskultur

Die Mediation kann einen wesentlichen Beitrag für ein ausgewogenens innerbetriebliches Klima leisten. Nicht selten stehen innerhalb der einzelnen Mediationsverfahren strittige oder mißverstandene Askekte der geschriebenen und ungeschriebenen Gesetze der eigenen Unternehmenskultur oder deren Gestaltung zur Debatte.

Mediation liefert als Bestandteiu innerbetrieblicher Streit- und Problemlösungskultur wichtige Impulse und dient zur Festigung und Weiterentwicklung einer konstruktiven Unternehmenskultur. Das Mediationsverfaheren fördert neben der positiven Konfliktlösungskompetenz insbesondere auch die Kreativität der Mitarbeiter algemeine Problemlösungsoptionen zu erarbeiten.

Unternehmen, in denen die Gestaltung und Optimierung der Unternehmenskultur zum Wohle seiner Mitarbeiter als Schlüsselbaustein gesehen wird haben insbesondere in Krisenzeiten einen höheren Wettbewerbsvorteil aufgrund des stärkeren Unternehmenszusammenhalts und der identifikation der Mitarbeiter mit dem eigenen Betrieb. Bestehende und ungelöste Konflikte lähmen den Betrieb und erzeugen hohe Kosten.

Um ihre positiven Wirkungen innerhalb der Unternehmenskultur nachhaltig im Unternehmen entfalten zu können, ist es notwendig das mediationsverfahren als festen Bestandteil der Unternehmenskultur zu verankern und die Mitarbeiter in dieser Methode zu qualifizieren.

Ich unterstütze Sie dazu beim Design der notwendigen Rahmenbedingungen und dem Aufbau innerbetrieblicher Mediationskompetenzen (siehe auch Weiterbildung).

Verhandlungsmoderation

In einfachen, wie in komplexen Verhandlungsprozessen ist es oft sinnvoll einen neutralen Moderator einzuschalten. Die Parteien können sich dann besser auf ihre Darstellung und Bewertung der Sachlage konzentrieren. Der Moderator unterstützt und strukturiert den Verhandlungsprozess, so daß die Parteien schneller und besser zu einem positiven Abschluß  oder weiterführenden Schritte gelangen.

Verhandlungs- und Mediationscoaching

Im Verhandlungs- und Mediationscoaching baue ich eine Partei für die erflogreiche Durchführung wichtiger Verhandlungen und Mediationen strategisch und inhaltlich auf. Ich analysiere mit meinen Kunden Themenstellungen und bereite sie auf unterschidliche Verhandlungsszenarien intensiv vor. Dadurch haben meine Kunden einen klaren strategischen Vorteil und können sich in ihren Verhandlungen besser behaupten.

Strategiemediation

Die Srategiemediation optimiert den Strategiefindungsprozeß. Gegenstand von Strategiemediationen können beispielsweise vorliegende Ergebnisse von Externen Beratern im Gegensatz zu alternativen Vorstellungen der Unternehmensführung und des Managements sein. Hierüber wird häufig gestritten und eine Strategiemediation bietet einen optimalen Rahmen zur sachlich und rational begründeten Entscheidungsfindung.

Güterabwägung und Normbegründung

Wenn es in der Praxis darum geht tragfähige Spielregeln oder Normen zu formulieren werden die Fragestellungen schnell sehr umfangreich. Es reicht oft nicht, neue Normen einfach von Bestehenden aus der Vergangenheit abzuleiten. Dies gilt für Strategien, Betriebsverfassungen, Codes of Conduct, M&A, Corporate Governance und vieles mehr.

Es gibt nur wenige Spezialisten, die eine solide Ausbildung und Übung in diesen Fragen mitbringen. Die philosophische Ethik stellt in diesem Zusammenhang die Königsdisziplin der Normbegründung und Güterabwägung, insbesondere bei widerstreitenden Werten oder Wertvorstellungen, dar. Für Sie bedeutet das wertvolle Unterstützung bei der Begründung und Bewertung innerhalb ihrer Normfindungsprozesse.

Unternehmensbewertung

Bei Streitigkeiten zwischen Gesellschaftern untereinander oder mit Investoren ist nicht selten der Unternehmenswert Gegenstand der Außeinandersetzung. Dies ist insbesondere bei Wachstumsunternehmen aus der IuK und Biotechnologie etc. der Fall.

Ich arbeite seit mehreren Jahren mit der Venture Valuation AG in Zürich und habe etliche Unternehmen bewertet. Wir verfügen über langjährige Erfahrungen auf dem Gebiet der Bewertung von Venture Capital und Private Equity finanzierten Unternehmen. Anwendungsgebiete sind der Ein- und Ausstieg von Gesellschaftern oder Kapitalgebern, M&A, Unternehmensnachfolgen, Auslizensierungen, IP-Bewertungen, Liquidationsverfahren, etc. .

In einzelnen Fällen kann diese Zusatzkompetenz innerhalb von Mediationsverfahren hilfreich sein.